Ребрендинг

Опять двадцать пять! Уже почти все айтишные конторы сдели ребрендинг... Но ни мерседес, ни бмв, ни ауди, ни тойота, ни лексус -- этого не сделали. Этого не сделали ни Shell, ни Total, ни Texaco, ни British Petroleum. Почему? Да это же элементарно, у айтишных компаний низкая себестоимость и высокая добавленная стоимость, это раз. Второе, рыночная стоимость этих компании во многом определяется нематериальными активами, иначе говоря, туалетной бумагой в случае шухера. Третье, товары айтишных компаний -- не предметы первой необходимости. Джипы ставят на учет в военкоматах, а персоналки нет. И подытожим, если компания начинает заниматься ребрендингом безпричинно -- шило на мыло -- эначит это не тру-компания. Это пузырь, который надо постоянно подкачивать интересом, заставлять верить инвесторов в громадную стоимость компании. "Как мы можем стоить меньше 100млрд баксов, если за последние три года мы зделали четыре ребрендинка по 100млн. каждый?!". Дуют пузырь. А вот БМВ и Тойота далают отличные машины, а Shell делает превосходное масло.